Brutaalsed investeeringud: Financial Contingency Planning for and Businesses.

Mike Tyson oli parim meespoksija, kes on kunagi profiringil käinud. Tysonil oli hea lihastikutihedus, kardiovaskulaarne vorm, välkkiirusega löögid ja lihtsalt see tõeline mürgine mehelik bravuur, mis kahjuks tõi talle isiklikus elus palju jõhkraid probleeme (poksiringis tegi talle aga head).

Investeeringute haldamine on nagu poksiringis, kus sa võitled pidevalt muutujate vastu, mida sa saad kontrollida (oma füüsiline vorm, toitumine, uni jne), ja nende vastu, mida sa ei saa (inflatsioon, elukalliduse kriis, kokkuhoid, karu-turud jne). Nagu hea professionaalne poksija, nõuab kõigi nende, mida te saate kontrollida, hea jälgimine mõnevõrra igapäevast jõudu ja konditsioneerimist. Distsipliin, mis on vajalik heade pikaajaliste otsuste järgimiseks (nagu näiteks raha säästmise harjutamine ettenägematu fondi jaoks, mille ettenägematu sündmus võib juhtuda alles aasta pärast), nõuab selles suure surve ja kõrge intressimääraga keskkonnas samasugust agressiivsust nagu neil sportlastel.

Ettevõtete jaoks on igasuguse situatsiooniplaani eelarve planeerimise komponent ülioluline, et tagada pikaajaline ellujäämine läbi ärikriitiliste sündmuste või ausalt öeldes katastroofide, nagu see potentsiaalselt söövitav ahvipõletikupandeemia. Tõhusalt (kõigi võimalike ohumuutujate hea arvestamine) ja tõhusalt (ei ole liigseid või puudujäägiga summasid, mida tuleb kulutada, ja piisavalt likviidsust, mis on kättesaadav sularahareservides) teostatud, võib see pikaajaline plaan olla suurepärane.

Ainult et lühiajaliselt on naeruväärselt suurenenud kulud, nagu näiteks kuus peamist tööstusmetalli Londoni börsil 2021. aastaks kahekordistunud; spot-maagaasi hind Euroopas kuus korda kõrgem kui pandeemia-eelsetel aegadel; ja ülemaailmsed merekonteinerite veohinnad, mis maksavad seitse korda rohkem kui 2019. aastal (McKinsey & Co.), teevad igal ettevõttel väga raskeks pikaajalise perspektiivi peale mõtlemise. Nende jaoks muutub prioriteediks pigem oma ärimudeli parandamine, et haarata rohkem müüki ja vähendada kulusid, nii et see võimaldaks näiteks "luksust" situatsiooniplaneerimist.